苏州到东阳物流专线

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二、?{物流公司的业务

?{物流有限公司是集代理国际国内航空货运出港、物流配送、航空速递、汽车运输、铁路运输、仓储、城际配送于一体，跨区域、网络化、信息化、智能化、具有供应链管理能力的综合性物流公司 ，现旗下拥有十个全资公司，及一百多个分公司及营业部门。

1、空运业务方面：我公司是南航的国内一级代理，并且可为个性化的客户提供**服务，在货物的运输过程中有 专人全程跟踪，专人信息反馈，全天以24小时竭诚服务，并且保证签收单**返回。

2、汽运业务方面：我公司以华南、华北、华东、西南、华中为主干线，全面开拓全国各地的整车、零担业务，公 司自行开设了50多条长途专线及短途专线，通达全国200多个城市，做到天天发车、准点发车、准点到达、保证低价、全程高速，安全、快速、送货及时。 

3、速递业务方面：到目前为止，客户量已**过60000多家，每天处理快件30000多票，网络服务人员3000多人。现已全面开通省内当天到件，省外隔天到件的速递业务，并不断扩大中心操作平台，

4、配送业务方面：在深广两地机场均设有操作中心，负责公司省内物流配送业务，现覆盖整个珠三角地区以及广 东省边远城市，我们不断完善管理，加强技术的更新，努力提高员工素质，提升服务质量和运用能力，因此我们的业务量蒸蒸日上，并呈节节攀升的发展势头，

国际业务方面：我们有一批专业的空运海运操作精英，目前代理DHL、TNT、UPS、FEDEX四大国际快递公司和邮政快递（EMS）的快递业务及各大国际航空公司空运业务及海运业务。我们凭着优质的服务、良好的信誉、优势的价格、舱位的保证及丰富的操作经验，赢得了客户的认可。

三、?{物流公司的企业文化

公司的发展目标：团结拼搏 做强做大做久

公司的经营理念：以客为?{ 服务良好

企业的精神：求实创新 与时俱进

公司的人才理念：人性化管理 竞争与激励并存

质量方针:以勤奋务实，办*企业；以开拓进取，做**品牌；以客为?{，创优质服务。

质量目标:：顾客满意度率不低于93%；投诉率控制在3%以内；人员培训合格率不低于87%；车辆检修合格率不低于98%。

　4.2.3 安全措?{:

　　①加强消防器材的保养、清洁及维护，消防设备区域不得堵塞。

　　②物资堆放不得阻碍灭火器的使用或阻碍安全出入口、电器开关等，通道应保持畅通。

　　③库房内严禁烟火，应保持整洁、干净、通风。

　　④易燃物、易爆物储存时须单独隔离放置。

　　⑤物资堆放高度应适当，确保安全，以免跌落伤人。

　　⑥物资若无法储存于室内，应采取防护措?{防止物资损坏。

　　⑦物资的仓储条件和方法应符合规定要求，确保不受到损坏、变质或遗失。

　4.2.4 供应中心的各仓库应建立相应物资管理台帐，确保库存物资“帐、卡、物”相符，标识规范牢固。

　　4.2.5 在确保正常运作的前提下，供应中心和各工厂应采取适当措?{，提高物资周转率，减少库存量。

　　4.2.6 仓管员应及时传递各种出入库单据，当发现存货不足时，应及时通知供应中心或生产科实?{采购。

　　4.2.7 当物资长期积压、将**出保存期、变质、数量不足时，保管员应及时向主管报告。

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二、?{物流公司的业务

?{物流有限公司是集代理国际国内航空货运出港、物流配送、航空速递、汽车运输、铁路运输、仓储、城际配送于一体，跨区域、网络化、信息化、智能化、具有供应链管理能力的综合性物流公司 ，现旗下拥有十个全资公司，及一百多个分公司及营业部门。

三、我国第三方物流的发展对策 

要想使得我国第三方物流健康持续发展，必须采取以下措?{： 

（一）加强宏观指导和政策调控。 

我国的第三方物流产业尚处于起步阶段，迫切需要政?{部门的大力支持和推动，为现代物流的发展创造良好的宏观环境。制订促进、推动第三方物流发展的相关政策，从资金、政策方面给予支持，帮助企业排忧解难。再造现有物流企业，转变它们的观念，完善它们的服务功能。通过宣传和指导使我国工商企业改变万事不求人的观念，真正根据经济效益与规模化原则，建立适应?{企业实力与发展需要的物流系统，支持、促进与监督专业化物流企业的成长。 

采取措?{提高我国第三方物流服务企业的规模。 通过制定现代物流行业规范和制订市场准入限制等措?{，限制小于规模经济的第三方物流企业的发展与注册；通过鼓励合资、合作、兼并、整合等措?{扩大现有第三方物流企业的规模。我国的第三方物流才刚刚起步，要想参与**化的物流市场竞争，就必须按照科学的、规模经济的道路发展。 

(三)重视物流人才的培养，实?{人才战略。 

企业的竞争归根结底是人才的竞争。要解决目前专业物流人才缺乏的问题，一方面，政?{应该在有关这一行业的相应国民教育体系中加大投入和指导，同时积极筹备和开展这方面的职业资格认证制度建设和实?{工作；另一方面，第三方物流企业需要对现有的从业人员进行培训，提高企业员工的现代物流业务知识和业务水平。 

（四）发挥政?{与企业的积极作用，加大对基础设?{的投入。 

物流基础设?{是第三方物流企业保证客户服务水平的硬件基础，我国物流业的发展还处于开始阶段， 需要加大这方面的投入，因此必须从政?{和企业两个方面共同努力，尽快提高各种基础设?{的水平。从政?{方面来看，一方面应担负起交通系统、信息系统、信息交换标准、其他基础物流服务基础设?{的开发和实?{工作。从企业来说，在促进规模经济和网络化经营的基础上，必须进行较大的投资，建设自己的物流作业所需基?{设?{和设备、信息系统、增值服务设?{，积极推广自动化与智能化的立体仓库、自动分拣设备、**运输设?{和现代化装卸设备等在企业中的使用。同时，在未来一定时期内政?{应制订有关第三方物流服务行业准入标准，以规范我国第三方物流企业在基础设?{投入方面的行为。 

四、结束语 

我国第三方物流刚刚起步，目前还存在一些问题。因此，我们应该大力宣传第三方物流的作用和功能，创造良好的外部环境，积极?}持和支持第三方物流企业发展。随着国政?{和企业的不断努力，我国第三方物流将会更加完善，并发挥越来越重要的作用